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薪资管理的流程步骤有哪些
薪资管理是企业管理的重要一部分，然而大多数的人不知道薪资应该如何管理。下面为您精心推荐了薪资管理的流程，希望对您有所帮助。
薪资管理的流程
一、如何设置工资类别
(一)操作方法和操作技能
工资类别是指一套工资账中，根据不同情况而设置的工资数据管理类别。系统提供了处理多个工资类别管理，在新建账套时或在系统选项中选择“多个”工资类别，可进入此功能。反之，则选择“单个”工资类别。在实际工作中，建议选择多个工资类别。另外，工资类别与“选项”菜单有关：工资类别未建立时，“选项”菜单不可用;建立工资类别后，在未打开工资类别时，“选项”菜单是不可见的。注意事项：(1)同一个部门，可以被多个工资类别选中。(2)已被使用的部门不能取消选择，在选择树形结构的末级部门时，应先选择上级部门。(3)工资类别的启用日期确定后就不能再修改，所以在建立工资类别前应注意业务日期，可通过系统的更改业务时间功能进行调整。
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