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系统化培训方法
系统化培训方法是国际原子能机构提倡并推广的一种程序性的培训方法，系统化培训方法是如何运行的呢?下文是系统化培训方法，欢迎阅读!
系统化培训方法内容
1、岗位任务和培训需求分析
分析阶段的主要工作是：首先根据工作性质，对工作岗位进行规范，并针对某个工作岗位的工作进行岗位任务分析，以提出工作任务，然后依此工作任务提出从事该岗位人员所需要具备的全面工作能力要求(全面工作能力定义为完成某一岗位工作要求的知识、技能和态度的总和)，再将该全面工作能力与一个或多个工作任务联系起来，确定培训需求。
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