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谈谈你对领导力的理解
在职场中，如果你是一个HR或是一个部门经理，当你要为部门招聘一名主管时，在几位求职者中你是如何评价他们的领导力呢?如果仅仅看这个人面试中的谈吐、项目经验、专业技能可能并不能很好的判断这个人的领导力。同样的，如果你是一个部门的普通员工，你又是如何评价自己的主管是什么样的领导呢?如果仅仅看这个领导的个性、为人处事、影响力可能也不足以判断他是不是一个好领导。
在国际组织与领导力协会的高级领导团队发展项目中对“个人领导力框架 ”做了定义。主要分为两部分：
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