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有很多的工程是急需要我们细心管理的，那么建设单位工程应该如何管理呢?下面为您精心推荐了建设单位工程管理流程，希望对您有所帮助。
建设单位工程管理流程
质量控制日常工作大致包含以下几方面：
1、 对建设参与人的审查，包括：①项目管理组织到位情况(监理单位人员、施工单位管理人员)②岗位人员的技能水平及上岗培训情况③质量管理的组织体系能否满足约定质量的要求，④现场施工人员实际施工效果评价
2、 对投入于工程的材料检查：①抽查监理对进场材料的报验情况(是否及时真实、合格证检测报告是否齐全)②材料复试情况(频次是否满足、取样能否真实反映材料质量状况、不合格状况的处理方案)③材料再加工质量抽查
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